Bagi Anda yang sedang mencari apartemen dengan fasilitas yang lengkap dan harga yang terjangkau, saat ini di green bekasi menyediakan harga eastern green bekasi yang berlokasi dekat lrt city bekasi serta wilayah yang strategis dan aman. Jika Anda seorang pemilik bisnis, atau sedang merenungkan memulai bisnis Anda sendiri, jika Anda tidak memiliki rencana strategis, Anda ditakdirkan untuk gagal
Penciptaan rencana bisnis yang efisien dan efektif dapat berarti perbedaan antara memiliki kebutuhan untuk bekerja 70+ jam seminggu sepanjang tahun - hanya untuk mengetahui bahwa bisnis Anda hanya sekedar impas, atau bahkan lebih buruk lagi, kehilangan uang .. Atau menjadi sukses
Di ujung lain skala, banyak pemilik bisnis yang sukses dan pengusaha yang telah menciptakan dan menerapkan strategi bisnis umumnya bekerja selama berjam-jam, dan menghasilkan pendapatan yang lebih besar dan margin keuntungan. Anda juga akan menemukan, bahwa secara umum, mereka yang sukses dengan bisnis mereka sendiri, mengaitkan kesuksesan mereka dengan memiliki rencana strategis.
Ok, kita sudah membahas bahwa memiliki rencana strategi bisnis yang baik itu penting, tetapi apa sebenarnya "manajemen bisnis strategis"? Dalam bentuknya yang paling mendasar, proses di mana tujuan dan sasaran untuk bisnis Anda didefinisikan, dan rencana tindakan kemudian dibuat sehingga Anda dapat mencapai tujuan dan sasaran Anda
Anda sekarang tahu apa itu. Jadi, bagaimana Anda membuat rencana strategis untuk bisnis Anda?
1) Setiap pemilik bisnis harus tahu, dan dapat menjelaskan secara rinci, visi untuk bisnisnya. Apa gambar yang Anda inginkan dari bisnis Anda?
2) Setiap bisnis yang beroperasi harus memiliki nilai-nilai dan prinsip-prinsip panduan perusahaan yang jelas dan ringkas. Misalnya, apa alasan Anda berbisnis? Melayani dan melindungi? Memberikan sabun berkualitas? Dan bagaimana Anda melakukan bisnis? Apakah Anda memperlakukan pelanggan seperti sampah; atau bentuk lain dari royalti?
3) Ini juga merupakan ide bagus untuk membuat rencana 3 tahun dan 5 tahun. Setiap bisnis harus menerapkan rencana jangka panjang di mana basisnya adalah pada tujuan luas yang akan membantu Anda dalam mendapatkan bisnis Anda dari tempat ini hari ini, ke tempat Anda ingin bisnis Anda berada
4) Berpikir tidak hanya jangka panjang, tetapi juga jangka pendek, juga akan sangat membantu bisnis Anda berkembang. Setiap tahun, Anda harus membuat, mendefinisikan, dan merencanakan tujuan spesifik yang ketika dicapai, akan membantu Anda dalam perjalanan untuk mencapai tujuan jangka panjang Anda. Perlu juga dicatat, maka ketika menetapkan dan merencanakan tujuan tahunan Anda, dibayar untuk menjadi "SMART". Pastikan perencanaan Anda memasukkan poin-poin berikut:
- Sangat spesifik
- Tunjukkan ukuran
- Jadikan tujuan realistis dan dapat dicapai
- Pastikan mereka berorientasi waktu
Sertakan daftar hambatan dan penghalang yang dapat mematahkan kesuksesan Anda dari mencapai tujuan Anda. Bagaimanapun, untuk mencapai tempat yang Anda inginkan, Anda akan membutuhkan sumber daya. Buat dan tentukan daftar sumber daya yang sudah Anda miliki, dan sumber daya lain yang Anda perlukan untuk mencapai tujuan Anda
Pada titik ini, Anda juga harus membuat rencana tindakan singkat yang dengan jelas menentukan bagaimana Anda benar-benar akan mencapai tujuan yang diperlukan. Jika bisnis Anda memiliki karyawan, sangat penting untuk melibatkan mereka dengan bagian dari proses perencanaan bisnis ini
5) Dalam rencana bisnis Anda, Anda harus membuat tonggak atau tolok ukur yang sederhana dan ringkas, yang akan menentukan kapan Anda benar-benar mencapai tujuan atau sasaran. Ini adalah bagian penting dari perencanaan, karena akan memungkinkan Anda untuk mengukur kemajuan Anda sebagai bisnis
6) Setelah Anda membuat rencana bisnis strategis Anda, sangat penting untuk dibagikan kepada siapa saja yang akan terlibat dalam proses tersebut. Rencana bisnis tahunan Anda adalah peta jalan yang akan mengarahkan bisnis Anda dan mereka yang terlibat, ke tujuan yang perlu dicapai - tetapi agar efektif, semua orang harus berakhir pada tujuan dan sasaran yang sama, "tujuan", jika Anda mau . Dan untuk melakukannya, semua orang membutuhkan peta yang sama
7) Tidak ada gunanya memiliki rencana bisnis strategis yang dipikirkan dengan matang dan terencana, jika Anda tidak menerapkannya. Anda sekarang memiliki sarana untuk memulai perjalanan bisnis Anda; saatnya untuk memulainya
8) Pastikan untuk secara teratur memeriksa dan membandingkan proses bisnis Anda, dengan tolok ukur yang ditentukan dalam rencana bisnis Anda
Jika ada sesuatu yang salah dengan bisnis Anda, semakin cepat Anda mengetahui apa yang salah, atau apa yang terjadi - salah, semakin cepat Anda dapat memperbaiki masalah, lakukan penyesuaian yang diperlukan dan kembalikan bisnis Anda ke jalur yang benar
9) Dan akhirnya, pastikan bahwa setiap tahun Anda mengikuti siklus yang sama persis untuk membuat rencana bisnis strategis Anda. Mimpi, Rencana, Bertindak, Periksa. Itu semua yang ada untuk itu
Sebagai komentar terakhir, saya akan meninggalkan Anda dengan ini. Menciptakan strategi bisnis dan memastikan Anda mengikutinya, bukan hanya tentang mencapai tujuan dan sasaran tertentu. Tujuannya adalah juga untuk memastikan bahwa perjalanan yang diambil untuk tujuan-tujuan ini, adalah perjalanan yang aman dan menyenangkan
Memiliki perjalanan yang aman sama pentingnya dengan mencapai tujuan akhir Anda
0 Response to "Menciptakan Bisnis yang Sukses Melalui Perencanaan"
Posting Komentar